Cégre szabott innovációs módszerekkel
elérhetők a legnagyratörőbb céljai is!
Minden cégnek, cégvezetőnek vannak álmai, tervei, hogyan lesz sikeresebb, mint a versenytársai.
A kérdés csak az, hogy a megvalósítás kockázatai milyen nagyok…. pontosabban milyen nagyoknak tűnnek.
Miért éri meg az innovációs rendszer kialakításába időt, pénzt, energiát fektetni?
- Az innovatív cégek bevétele évente 25%-kal nő.
- Jelentősen megnövekszik a profitabilitás.
- Óriási versenyelőnyt jelent.
- A kiválóan teljesítő munkatársakat könnyű megtartani.
- Növeli a cég értékét.
- Az organikus növekedés legnagyobb hajtóereje.
A már működő innovációs folyamtok is fejleszthetők:
- A különböző fejlesztéstípusokhoz mely módszerek a leghatékonyabbak?
- Hogyan lehet megtudni, hogy a vevők milyen újításért fognak fizetni?
- Hogyan csökkenthetők a fejlesztések költségei?
- Hogyan lehet a fejlesztésekbe a vevőket, beszállítókat, tudósokat bevonni?
- Milyen módszerekkel lehet a legjobban egy innovációs ötlet piaci sikerét megbecsülni?
- Hogyan lehet a fejlesztésekhez szükséges időt csökkenteni?
Az innováció bizonytalansága jelentősen csökkenthető.
A innováció bizonytalanságát, sikertelenségét azok a vállalatok (kis cégek is) képesek rendkívüli módon csökkenteni, amelyek az innovációt komplex folyamatként kezelik. Pl.: kialakítják a szükséges tudást, feladatköröket, felelősöket, munkafolyamatokat, stb.
A sikeres innováció nem egy ad-hoc tevékenység.
Az innováció egy gondolkodásmód, egy stratégia, olyan tevékenységek megtervezett folyamata, amiket a cég minden területe ért és folyamatosan gyakorol.
Ha a legkisebb mértékben is, de ki van alakítva az innovációs tevékenységek rendszere, folyamata, az jelentősen növeli a hatékonyságot, sikerességet és csökkenti a megvalósítás időigényét.
A sikeres innovációs rendszer lehetőségeiről itt olvashat: >>>.
- Van innovációs stratégiájuk, ami szorosan kapcsolódik a cég általános stratégiájához.
- Az innováció része a cégkultúrának, a munkatársak jól ismerik a cégnél alkalmazott innovációs folyamatokat.
- Van rendszeres és szisztematikus módszerük a vevői igények, versenytársak, piac felmérésére.
- Objektíven mérik az innovációk hatékonyságát, sikerességét, profitabilitását.
- Ha lehet, használják a tehermegosztást (open-, crowd-, együttműködő-, innováció)
Ügyfeleink véleményei
Kialakítjuk a cég innovációs potenciáljának és erőforrásainak megfelelő innovációs környezetet.
Innovációs ötletek megvalósításához biztosítjuk a legmegfelelőbb, legújabb innovációs módszereket.
Tevékenységeink
9+1 féle hozzáállás, ami előrevetíti, hogy a generációváltás/ügyvezetőváltás SIKERTELEN lesz!
1Nincs ebben semmi különös… Ha úgy gondolják, hogy ez a szakasz a cég életében nem egy különleges helyz...
A piacon sikeres innováció nem könnyű
Ha könnyű lenne, mindenkinek mindig sikerülne! A sikeres innovációk sora már nem csak álom, h...