IMP3rove™
Mire használható az IMP3rove™ innováció-menedzsment benchmark?
Az IMP3rove™ nemzetközi innováció-menedzsment felmérés és benchmark rendszert a világ egyik legnagyobb tanácsadó cége, az A.T. Kearny és a legnagyobb németországi technológiai fejlesztési intézet, a Fraunhofer intézet dolgozta ki.
Az IMP3rove™ benchmark rendszerrel a Kis- és Közepes Vállalkozások, vállalatok innovációs potenciálját lehet felmérni és összehasonlítani az Európai Unió legsikeresebb és átlagos innovációs teljesítményű cégeivel.
Mit jelent egy cég innovációs potenciálja?
Az innovációs potenciál megmutatja, hogy egy vállalkozás mennyire képes folyamatosan piacra vinni olyan fejlesztéseket, amelyek profitot termelnek.
Az innovációs potenciál lényeges tényezői:
- Folyamatos
- Piacon sikeres
- Profitot termelő fejlesztések, innovációk
Az IMP3rove™ nemzetközi innováció-menedzsment benchmark:
- részéletesen vizsgálja a felmért cég innovációs teljesítményét befolyásoló tényezőket (jobb oldali keretes írás);
- összehasonlítja több ezer európai cég meglévő felmérésének adataival;
- megadja, hogy a vizsgált cég az egyes tényezők tekintetében mennyire tér el a legjobb innovációs potenciálú és az átlagos cégektől.
- Innovációs stratégia és vízió
- Innovációs szervezet
- Cégkultúra innovációs vonzatai
- Munkatársak képzettsége, hozzáállása
- Innovációs életciklus folyamatok
- Ötletmenedzsment
- Megvalósulást segítő feltételek
- Tudásmenedzsment
- Innovációból származó: bevétel, profit
Az innovációs felmérés és benchmark
csak a kezdet,
a fejlődés és a jövő megalapozása.

A felmérés és a benchmarkra épülő fejlesztés menete

- A felmérés nyers eredményeit szakértőink elemzik, majd a cég céljainak, lehetőségeinek figyelembe vételével meghatároznak egy fejlesztési menetrendet.
- A fejlesztési javaslat alapján a cég munkatársaival közösen alakítjuk ki a fejlesztési programot.A fejlesztési program leírja azokat a teendőket, amelyek során növelhető a cég innovációs potenciálja.
- A fejlesztési program megvalósítása pl.: menedzsment rendszer bevezetése, szervezet- és folyamatfejlesztés, coaching, képzések, workshopok.
- A fejlesztési program hosszú távú eredményességének biztosítása időszakos felülvizsgálattal, támogatással.
Legutobbi írásaink
9+1 féle hozzáállás, ami előrevetíti, hogy a generációváltás/ügyvezetőváltás SIKERTELEN lesz!
1Nincs ebben semmi különös… Ha úgy gondolják, hogy ez a szakasz a cég életében nem egy különleges helyz...
A piacon sikeres innováció nem könnyű
Ha könnyű lenne, mindenkinek mindig sikerülne! A sikeres innovációk sora már nem csak álom, h...
Ha bármilyen kérdése merül fel, hívjon!
Állunk rendelkezésre. Ha éppen nem ér el bennünket, visszahívjuk!
Korrekten kezeljük meglévő és leendő ügyfeleinket. Az Ön külön jóváhagyása nélkül nem hívogatjuk, nem bombázzuk kéretlen levelekkel, információkkal.