IMP3rove™

Fejlessze cége innovációs potenciálját

úgy, mint a legsikeresebb innovátorok!

Mire használható az IMP3rove™ innováció-menedzsment benchmark?

Az IMP3rove™ nemzetközi innováció-menedzsment felmérés és benchmark rendszert a világ egyik legnagyobb tanácsadó cége, az A.T. Kearny és a legnagyobb németországi technológiai fejlesztési intézet, a Fraunhofer intézet dolgozta ki.

Az IMP3rove™ benchmark rendszerrel a Kis- és Közepes Vállalkozások, vállalatok innovációs potenciálját lehet felmérni és összehasonlítani az Európai Unió legsikeresebb és átlagos innovációs teljesítményű cégeivel.

Mit jelent egy cég innovációs potenciálja?

Az innovációs potenciál megmutatja, hogy egy vállalkozás mennyire képes folyamatosan piacra vinni olyan fejlesztéseket, amelyek profitot termelnek.

Az innovációs potenciál lényeges tényezői:

  • Folyamatos
  • Piacon sikeres
  • Profitot termelő fejlesztések, innovációk

Az IMP3rove™ nemzetközi innováció-menedzsment benchmark:

  • részéletesen vizsgálja a felmért cég innovációs teljesítményét befolyásoló tényezőket (jobb oldali keretes írás);
  • összehasonlítja több ezer európai cég meglévő felmérésének adataival;
  • megadja, hogy a vizsgált cég az egyes tényezők tekintetében mennyire tér el a legjobb innovációs potenciálú és az átlagos cégektől.

Felmért tényezők
  • Innovációs stratégia és vízió
  • Innovációs szervezet
  • Cégkultúra innovációs vonzatai
  • Munkatársak képzettsége, hozzáállása
  • Innovációs életciklus folyamatok
  • Ötletmenedzsment
  • Megvalósulást segítő feltételek
  • Tudásmenedzsment
  • Innovációból származó: bevétel, profit

Az innovációs felmérés és benchmark
csak a kezdet,
a fejlődés és a jövő megalapozása.

Innováció hatása, gazdasági mutatók növekedésére

A felmérés és a benchmarkra épülő fejlesztés menete

Innovációs potenciál fejlesztésének folyamata

  • A felmérés nyers eredményeit szakértőink elemzik, majd a cég céljainak, lehetőségeinek figyelembe vételével meghatároznak egy fejlesztési menetrendet.
  • A fejlesztési javaslat alapján a cég munkatársaival közösen alakítjuk ki a fejlesztési programot.A fejlesztési program leírja azokat a teendőket, amelyek során növelhető a cég innovációs potenciálja.
  • A fejlesztési program megvalósítása pl.: menedzsment rendszer bevezetése, szervezet- és folyamatfejlesztés, coaching, képzések, workshopok.
  • A fejlesztési program hosszú távú eredményességének biztosítása időszakos felülvizsgálattal, támogatással.

Legutobbi írásaink

 

Ha bármilyen kérdése merül fel, hívjon!

Állunk rendelkezésre. Ha éppen nem ér el bennünket, visszahívjuk!

Korrekten kezeljük meglévő és leendő ügyfeleinket. Az Ön külön jóváhagyása nélkül nem hívogatjuk, nem bombázzuk kéretlen levelekkel, információkkal.